分會(huì)活動(dòng)
上半年滾動(dòng)功能部件行業(yè)形勢(shì)不容樂觀
近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)動(dòng)力發(fā)生顯著變化，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響，中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展逐漸步入新常態(tài)。2015年，整個(gè)滾動(dòng)功能部件小行業(yè)銷售額平均比2014年同期下降20%，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格同比下降15%-20%，單件小批量多，交貨期短，給生產(chǎn)組織帶來困難，效率低下成本升高，企業(yè)效益降低。另外，臺(tái)灣功能部件對(duì)大陸的沖擊相當(dāng)嚴(yán)重，高檔產(chǎn)品雖然大陸部分企業(yè)能夠生產(chǎn)，但機(jī)床廠家不易接受，需有一個(gè)認(rèn)識(shí)過程，需要大陸功能部件企業(yè)與機(jī)床主機(jī)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
在此形勢(shì)下，行業(yè)會(huì)員企業(yè)積極調(diào)結(jié)構(gòu)、抓質(zhì)量，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。南京工藝裝備制造有限公司借助新工廠搬遷、新進(jìn)口設(shè)備到位，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)能力，積極向高端產(chǎn)品發(fā)展；山東博特精工通過近幾年設(shè)備數(shù)控化升級(jí)，數(shù)控化率達(dá)80%，且更加注重生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量提升，產(chǎn)品研發(fā)較快；漢江機(jī)床注重現(xiàn)場(chǎng)管理及產(chǎn)品質(zhì)量，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；廣東高新凱特在產(chǎn)品研發(fā)及為高端機(jī)床配套方面做了大量工作，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)快；江蘇啟尖在開拓市場(chǎng)方面表現(xiàn)積極，特別是在中小企業(yè)的配套市場(chǎng)方面做得很好；陜西岐山在電加工機(jī)床的市場(chǎng)占有方面獨(dú)樹一幟，正積極開發(fā)其他領(lǐng)域；西安華歐在新產(chǎn)品研發(fā)及軍品開發(fā)方面質(zhì)量提升較快；深圳威遠(yuǎn)正在內(nèi)地建廠，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
總之，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，分會(huì)會(huì)員企業(yè)要積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，調(diào)整銷售策略，不要僅盯著機(jī)床行業(yè)，要進(jìn)行多行業(yè)服務(wù)，走差異化道路。分會(huì)成員還應(yīng)具備國(guó)際視野，尋求產(chǎn)品出口渠道及合作，提高企業(yè)管理水平，提升品牌效應(yīng)，真正把企業(yè)做好、做久。
（滾動(dòng)功能部件分會(huì)秘書處劉憲銀）
